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清華大學2019年秋季MBA選修課《數字化戰略》圓滿結束!
發布時間:2019-11-08 14:28:53

 

全球數字浪潮風起云涌,數字化戰略已成為企業轉型升級「強勁之帆」,是企業創新發展不可回避的核心命題。在此背景下,清華大學全球產業研究院聯手德國SAP公司,為清華MBA學生開設了選修課《數字化戰略》。清華大學經濟管理學院創新創業與戰略系副主任、清華大學全球產業研究院副院長李東紅擔任了此課程責任教授。課程先后共邀請了27位數字化轉型實踐專家及標桿企業高管到課堂與同學們交流互動。

下面,我們再來回顧一下每堂課的精彩內容!


第一課:數字化戰略解析

在全球數字化趨勢下,企業的數字化戰略布局對企業的長遠發展至關重要。在《數字化戰略》首次課上,我們邀請到Mark Gibbs(紀秉盟)、徐習明、張俊和高國輝,共同圍繞數字化戰略為大家帶來企業實踐前沿及他們的深刻感悟。


嘉賓及演講主題
 

紀秉盟(Mark Gibbs)
SAP全球執行副總裁、SAP大中華區總裁
把握數字經濟新機遇 順應數字化轉型新趨勢


徐習明
海康威視高級副總裁
物信融合,助力數字化轉型


張俊
榮事達集團CIO
榮事達數字化升級之路
 

高國輝
SAP亞太暨大中華區數字平臺與智能技術資深方案總監
數字化董事會


第二課:工業4.0與智能制造

伴隨著工業4.0概念的提出以及智能制造相關國家政策綱領的相繼出臺,眾多企業加入數字轉型與騰云之路,加速數字化、智能化升級,力圖在新一輪工業革命中占取先機。制造企業如何在工業4.0時代通過數字化轉型,實現企業的創新升級?我們邀請到彭俊松、謝英偉、胡劍雄、李大勇為大家解讀工業4.0與智能制造。


嘉賓及演講主題


彭俊松:SAP 中國區首席數字官
解讀工業4.0與智能制造


謝英偉:建霖集團總裁/CEO/健康家居總經理
從制造邁向智造,匠心為本 精益運營


胡劍雄:深圳市贏家時尚集團 CIO
數字化賦能服飾行業新制造


李大勇:SAP 數字化供應鏈業務拓展總監
數字化供應鏈


第三課:新零售,數字時代的客戶體驗

新零售正在從1.0時代進化到2.0時代,從經營貨的全渠道零售時代升級到經營人的全場景零售時代。唯有通過零售+體驗式消費、運用平臺構建生態模式、打造內容營銷核心能力等路徑實現戰略轉型,方能實現品牌的迅速推廣和線上線下的銷售共贏。零售企業如何在新零售時代破局?如何在新零售2.0時代通過數字化轉型賦能業務創新與體驗升級?本堂課我們邀請到苗文成、徐之剛、戴建宏、嚴蔡華為大家帶來數字時代的新零售和客戶體驗。


嘉賓及演講主題
 

苗文成:SAP中國消費行業群首席專家
新零售4.0的數字化管理思維


徐之剛:SAP中國零售行業客戶解決方案總監
新零售的信息化管理體系與數字化創新平臺


戴建宏:SAP大中華區客戶體驗事業部總經理
打造以客戶為中心的個性化體驗


嚴蔡華:錦江集團全球采購平臺副總裁
化繁為簡,實現更高商業價值


第四課:高科技企業數字化創新之路


作為數字經濟的重要參與者,高科技企業一直在推動數字化轉型。數字經濟的發展給高科技企業帶來哪些新的挑戰和機遇?中國獨角獸企業該如何規劃數字化戰略?我們邀請到張憲東、謝超、劉少順,與大家更深入地探討這些高科技行業的熱點話題。


嘉賓及演講主題
 

張憲東:SAP大中華區高科技行業首席專家
高科技行業創新生態中的數字化挑戰


謝超:特斯聯副總裁
數化萬物,智在融合:AloT獨角獸數字化轉型策略分享


劉少順:小米集團內控審計監察部總經理、首席審計官
小米集團—數字化管控全球風險


第五課:科技創新,打造數字化平臺


今天,我們正站在智能時代的前沿,數字化將觸及生產、銷售、生活的每個角落。為了深入探討技術創新與商業價值之間的關系,我們邀請到徐哲、康瑋、徐斌、黃小兵。


嘉賓及演講主題
 

徐哲:SAP全球副總裁、大中華區數字平臺與智能技術事業部總經理
在體驗經濟時代,實現商業價值


康瑋:SAP大中華區數字平臺與智能技術卓越中心總經理
數字化與創新——賦能企業,實現智慧化管理


徐斌:碧桂園集團首席信息官
數字化轉型能力建設


黃小兵:中信戴卡股份有限公司首席信息官
數字新時代,信智新動能


第六課:數字化的人力資源管理


當前,人工智能、云計算、大數據等數字化技術正逐步在企業的各種場景中得到應用,人力資源部門要如何利用數字化技術為企業打造更具創新與活力的組織?為了進一步探討企業人力資源數字化轉型之道,我們邀請了李佳麗、劉家驥、李勇、陳裕棋、李佑頤,為大家講解數字化時代的人力資源。


嘉賓及演講主題
 

李佳麗:SAP大中華區銷售和云業務部門人力資源合作伙伴團隊負責人
邁向數字化的人力資源管理


劉家驥:SAP HR云產品大中華區首席專家
技術賦能數字化HR


李勇:中集集團人力資源部總經理
制造業數字化轉型呼喚敏捷的組織與靈活的人力資源體系


陳裕棋:小康工業集團副總裁
小康集團人力資源數字化轉型之旅


李佑頤:阿特斯陽光電力集團人力資源高級總監
HR不完全科技之路


第七課:數字化財務


數字化已經滲透到企業的方方面面,減少人力成本的同時帶來了企業效率的提高,財務部門如何運用數字化提高效率擺脫執行事務流程?為了進一步探討企業智慧財務的管理,我們邀請到張栩翔、劉春峰、張鋒為大家講解財務數字化的過程。


嘉賓及演講主題


張栩翔:SAP中國區解決方案架構部高級總監
從傳統核算到智慧管理型財務


劉春峰:神華財務有限公司董事長、副書記
財務縱向一體化

 
張鋒:協鑫集團助理副總裁、集團事業合伙人,集團財務與經營管理中心總經理
轉型戰略財經、打造柔性共享
 

李東紅:清華經管學院創新創業與戰略系副主任、清華大學全球產業研究院副院長

嘉賓演講結束后,李東紅教授對本門課程進行總結,闡釋了什么是數字化戰略以及數字化轉型帶來的變化。從數字化和戰略兩方面對數字化戰略進行定義。從企業業務層面入手,逐步分析數字化在公司業務、組織結構、文化以及研發、生產、銷售、售后等方方面面帶來的變化和影響。李東紅教授表示,“目前數字化關注更多的是場景,未來發展前景,然后就是關注價值。數字化能不能帶來價值?怎么才能創造價值?這是一個值得思考的問題,也是一個大趨勢。實際上,支撐以上這些東西的重要因素是數據倉庫、數據治理、數據挖掘和應用。這些構成了企業的數字化系統,戰略性地推進企業前行。”


數字化轉型一直是清華大學全球產業研究院的重點研究領域,力爭為各行各業的數字化轉型提供具有指導意義的研究成果。研究院將在今年年底發布《中國企業數字化轉型報告2019:戰略重構》報告。

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